培训内容:
通过学习营销变革与升级趋势,构建中国式市场营销与品牌建设框架通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的市场营销战略帮助企业终止漫无章法的营销,有针对性地提出企业营销策略与方法掌握系统建设营销团队的方法,帮助学员有效的激励和管控营销团队
培训内容:
在全球化不断发展的今天,企业面临中不断创新、竞争的巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续性发展道路,那就只有加强人力资源管理,对人才进行培养和开发,通过本课程的学习让学员对人力资源管理有全面的认识,并且掌握相应的知识应用。
培训内容:
通过本课程的学习,让企业管理对人才培养和职业发展的理论和实务有一定的了解并辅助企业战略的实现。
培训内容:
通过了解社会与产业环境认知市场,认识营销创新的重要性通过探究营销本质重塑企业的价值,打开营销创新的思路通过了解不同市场概念的营销观念,掌握营销创新的基本原则通过剖析营销管理存在的普遍难题;
培训内容:
本课程建立在近代成长心理学、性格学、脑科学、教育学的理论和实践基础之上,相应的理论和方法论在世界500强企业获得了广泛应用和高度评价。
培训内容:
转变意识:对人的管理,不是人力资源部门的事,而是用人部门管理者的责任
提升能力:基于人心和人性,让人进得来、干得好、留得住
沟通策略:选什么样的人、做什么样的事、达成什么样的目标、如何考核与激励?
培训内容:
一线的管理者承载着巨大的服务压力和管理压力,能否在竞争中脱颖而出?如何管理和缓解管理人员的压力与情绪,提升工作的品质和效率?本课程也许会给您一些经验。
培训内容:
认识自我,了解自己的性格,放大优势,完善不足。提高洞察力,以改变思维来改变命运。从儒、道、纵、法、兵先哲中领略领导智慧。了解五行性格学说,掌握系统化个性管理工具。运用五行性格的领导艺术:调和差异,引导个性。
培训内容:
市场竞争日趋激烈,组织内部与组织外部的沟通就越发成为高效管理的必要条件。许多事情并不是单打独斗就能完成的,它需要其它部门的配合与支持。因此,管理者必须掌握和学习相关的沟通技巧。
培训内容:
意识:组织的绩效来自于团队绩效和个人绩效的最终达成
胰巧:绩效管理的核心是管理者对员工个人的激励与激发
困敻:洞察人心和人性的需求,有效带动团队,让绩效稳步提升