培训内容:
本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的运用、了解企业价值管理的关键点、支持企业长期的价值最大化!
培训内容:
三、引子案例:某民营企业的困惑
四、第一章.企业发展必须不断管理变革与创新
五、一.企业发展阶段及其阶段性管理问题
培训内容:
三、引子案例:部门经理刘力先生的困惑
四、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
五、2.刘力该如何面对这些问题?
六、3.刘力需要得到什么帮助?
培训内容:
四、第一章.企业发展急需创新思维与管理
五、一.企业发展阶段及其阶段性问题
六、1、初创阶段(1-3年)
七、生存危机
培训内容:
三、引子案例:某民营企业的困惑
四、第一章.企业发展与管理创新
五、一.企业发展阶段及其阶段性问题
六、1、初创阶段(1-3年)
培训内容:
全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法
——能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
——掌握企业纳税自查的技巧和方法
——能够对企业纳税健康状况进行自我评价
——了解和把握2013年税务稽查难点、重点
培训内容:
《风险管理和内部控制》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!