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薪酬福利设计与管理

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 三、第一章.正确认识现代企业薪酬福利管理四、一、破解中国企业10大管理难题五、思考：企业的薪酬体制为什么重要？六、二、薪酬管理对企业经营的重要性

有效授权与工作辅导

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 819

培训内容: 三、引子案例：王安电脑的败落与微软的昌盛四、结论：有效授权是基业长青的关键五、调查结论：中国经理人授权现状

员工任用（三天课）

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 924

培训内容: 三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？四、现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？五、结论：六、员工任用的正确理念—战略HRM

企业战略人力资源管理（2-3天课）

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训地点: 不限

本月点击率： 1668

培训内容: 三、引子案例1：破解中国企业10大管理难题？四、现场提问：你对前三位问题怎么看？五、结论：企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能六、引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？

职位设计、职位分析及职位说明体系的建立

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 三、企业战略目标及其实施操作系统四、一.企业可持续发展需要的三个层面五、二.管理平台:战略及实施操作系统六、1.战略及实施操作系统细化图

职业化团队塑造

张锡民注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象中层高层人力行政

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培训地点: 不限

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培训内容: 三、从基本问题讲起：四、1.企业追求的是什么？五、2.绩效管理为什么重要？六、3.最终决定绩效的是什么？

职业经理的素质、技能要求与测评

张锡民注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 三、引子案例：刘力经理的当官情结困惑四、1.刘力面临这些问题的原因是什么？五、2.力该如何面对这些问题？六、3.刘力需要得到什么帮助？

转型期中小企业制度建设与人力资源管理

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层总裁班人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 三、引言：跨入21世纪的中国中小企业面临诸多为什么！如何解决！四、第一章转型期中小企业的制度建设五、一.世界经济迎来了中国时代六、1.现今时代中国经济的四大特征七、2.我们顺势发展的大好时机

产品创新管理

江新安注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 22000元/天

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培训内容: 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新学习什么是有效的产品组合管理以及该系统如何分配企业内部稀缺的资源

项目沟通管理与投标谈判

江新安注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理技术研发

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培训内容: 本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容，以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内容

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