培训内容:
本课正是基于企业迫切的需求而发展出来。它是根据:电信、金融、邮政、房地产、汽车、药品、快速消费品等行业的产品特性及电话销售经验总结出来的成果。
培训内容:
一、一、学习型组织的概念
二、1、学习型组织:一种新的组织概念
三、2、学习型组织的基本特征
四、3、什么是学习型组织
培训内容:
圳市爱德管理咨询有限公司成立于2003年,公司自成立以来一直专注于领导力及三大窗口(呼叫中心/营业厅/大客户经理)服务营销能力的培训/咨询产品
培训内容:
本课正是基于企业迫切的需求而发展出来。它是根据:电信、金融、邮政、房地产、汽车、药品、快速消费品等行业的产品特性及电话销售经验总结出来的成果。
培训内容:
创新游戏一:
2、创新游戏二
3、思考的重要性
4、创新的内涵
培训内容:
1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。
培训内容:
题一:什么叫风险和危机管理?
提问、思考、回答
讲 解:1、风险和危机的定义
2. 风险和危机的异同
培训内容:
、决策团队的建设
1、团队与决策
2、决策团队的组成
3、团队的构成要素﹙5p﹚
培训内容:
1. 掌握主管各种基本沟通技巧,改善沟通方法
2. 进行有效沟通与掌控反对意见的技巧
3. 能够与部属进行各种面谈,并能辅导部属提升绩效
4. 提高学员的正确面对情绪与压力的认知
培训内容:
执行是什么
1、执行与执行力
2、企业执行弱化三大原因分析
3、执行差的三大表现