培训内容:
绩效管理为什么这么难?
难点一:肉眼都能看出谁好谁不好,结果一考核反而结果相反……
难点二:经理们不重视,都不想得罪人……
培训内容:
“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
培训内容:
1、为什么需要职业化
2、职业定义剖析
3、何谓“职业化”
4、企业和个人“职业化”的基本内容
培训内容:
1.领导力的定义
2.领导效果的阶梯
3.能力的四个层级
培训内容:
、 科学管理的基本内涵
2、 回到“泰罗制”
3、 当规范成为习惯
4、 科学思维的三大焦点
培训内容:
1. 问题讨论: 管理者的管理重点是什么
2. 学习人力资源管理技能的好处
3. 人力资源管理理论管理过程中的运用
培训内容:
本课程正是针对企业和公司对其员工职业精神与价值观念建设和实践的需求,深刻地剖析了在企业和公司中“责任胜于能力”的行为准则。责任能够让一位员工具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。
培训内容:
重点解密在纷繁复杂的环境中如何“擒贼先擒王”,最终达成销售人士的销售目标。课程以全案例演练比赛为主,生动、实战解析大客户销售实景。
培训内容:
本课程从血型、星座到性格(四型和九型人格),从性格上升到国学剖析了人性背后的核心机理。帮助我们识人,快速步入事业的王者之道。