培训内容:
对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知
对战略思维的分析方法和模型有明确的运用分析
能够运用战略模型根据企业现状进行战略分析和战略决策
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团队的执行力往往取决于经理层的领导艺术,一个优秀的经理人往往能够带出有战斗力的团队,所以团队的执行力建设、员工执行力的提升重点往往不是简单放在对员工的教育和培训上
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团队业绩的关键是其成员的工作状态,团队工作状态和什么有关呢?研究表明:受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。
培训内容:
历经十年千锤百炼,精雕细琢
近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证
提升中高层管理者领导效能,启动企业执行核爆力的经典之作
培训内容:
通过学习教练与授权技巧的学习,帮助管理人员掌握基本的管理与领导技能,从而提高管理效率。
通过团队的学习,使学员学会如何认知团队、使团队成员发挥所长,最终形成具有核心竞争力的团队。
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当战略确定以后,团队的战斗力就是您战役成败的决定因素!!!如果你的团队能够把你的战略思不扣的执行,现在你在哪里?如果你已经拥有一支攻无不克战无不胜、执行力超强的战斗团队,您的企业发展又会如何?
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我在场时员工个个积极主动效益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做事不让人管啊!
为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办,是目标问题还是我们的执行问题?
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如何才能成为一名名副其实称职的领导者呢?本课程从高效团队领导八堂必修课的维度进行了诠释,依据真实的管理工作情景,结合课程中的管理案例以及管理工具的运用,
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当前,我国又一次的掀起了一股“毛泽东热”,这股热潮是有深刻的时代背景的,无数的企业管理者从毛泽东的经历和其著作中获得了启发,并把这种思想应用在企业经营和企业管理的实践中并已经取得了巨大成功。