培训内容:
领导者之剑”所教授的关键性的思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500强中超过200强企业500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,
培训内容:
问题一:为什么别人愿意接受你的领导?
提问、思考、回答
1.管理者对下属的八大角色
2、教导和培训下属
培训内容:
1 .情景分析概述
2.“问题”的特征
3.Bulls-Eye牛眼法
4.“连问N次为什么”
培训内容:
“家乐福、肯德基等事件”警示:国外管理理论在中国为什么失效?本国化管理理论之构建呼之欲出:管理创新与科学领导已引起广泛关注!
培训内容:
李老师,1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士。曾任大学讲师,汉略地产研究中心高级顾问。从事企业管理工作近20年,从事企业培训工作10余年(培训场次近千场)
培训内容:
了解作为中高层干部,沟通能力是一种主要的管理能力。
2、 了解企业中部门之前,人员之间沟通的障碍及解决方法。
3、 掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。
培训内容:
不同的性格的人成为领导,就会有不同的领导风格;不同的企业,就会有不同的文化;而不同的人,会有不同的执行态度;那么,有没有最完美的领导和执行
培训内容:
这不是一个普通的管理课程,这是一个能够支持您获取能量、激发潜能的心智训练营。大部分领袖面临如下的困惑:企业发展遇到了瓶颈,越做越累,不清晰发展的方向与目标……钱有了,可是却越做越累,昔日的快乐激情不见了,事业、家庭、朋友等关系不知道如何平衡……
培训内容:
蛰解领导力的来源
曰恛艎啙鹏强自己的领导影响能力
针对不同下属运用不同领导行
培训内容:
中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。