培训内容:
台湾大学著名教授汤明哲:根据我的观察,一个企业要获得成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%呢?当然就是运气。运气无法教,但策略和执行力却可以言传。
培训内容:
如何将工作分解,挑选、培育、评估合适的下属(准备授予权力的对象),做到有效授权、授权不乱,授权后更轻松,提高部门业绩,作为一名中层管理干部牢牢掌握授权这一项管理技能就更显重要了………
培训内容:
认识领导力对管理者的重要性;
曰恛豎握提升领导力的方法和技巧;
提高领导者在下属培养,员工激励的技能;
熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法。
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;
学习掌握提高团队执行力的方法和技巧
培训内容:
快速掌握管理者最实用核心管理技能,提升学员综合管理能力;
2、提升团队凝聚力,树立积极的团队协作心态。
培训内容:
1、了解领导者的基本素质,提升领导才能;
2、建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵;
3、深刻的理解和认同所在组织的文化及目标;
4、能够清晰、准确的理解组织的战略思想;
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
让员工清楚,执行力的真蒂激发工作热情掌握有效执行的技巧
培训内容:
賰握领导风格与应变艺术;
賰握团队建设与执行技巧;
賰握领导者影响式沟通技巧;
賰握360度沟通反馈技能