培训内容:
1.员工工作状态散漫,积极性不高;观念跟不上,总是无所谓的心态。
出现问题不是反思自己,总是抱怨别人,相互扯皮,找客观原因。
培训内容:
中国5000年传统文化博大精深,它历久弥新,是我们学习管理智慧和开启人生幸福的金钥匙。
培训内容:
2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商管理的实操方法:情商管理模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。
培训内容:
领导行为是建立在人文科学基础上的艺术。身为组织机构和团队的领导,一举一动对下属员工都有很大的影响,需要具有领袖风范的卓越领导艺术
培训内容:
领导者的思路引领组织机构的行动和效能。身为领军人物,需要高屋建瓴的领导智慧,才能引领组织机构避开陷阱、绕开歧途,步步为营地生存与发展
培训内容:
“不知开了多少次的会,沟通不下数十次,怎么出来的结果差这么多?”
六、“我看不出来有什么困难的,为什么他们就是做不到?”
七、“到底该怎么做,才能顺利的把工作完成,又不会伤了彼此的和气?”
八、“他们怎么就那么笨,就是教不会?”
培训内容:
幽默,最具魅力的行为风范,最高境界的气质特征,效能卓越的表达技能。
妙趣横生、独具匠心、乐不可支、回味无穷…,是幽默的特征
培训内容:
三、——美国宇航局NASA实践证明高效的团队建设4D领导力提升系统
四、 一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造最佳绩效。
培训内容:
本课程全面的阐述了成功必备的这七个习惯,并以“积极主动的乐观精神”、“利人利己的双赢思维”、“互帮互助的合作精神”为主要内容详细展开,相信对每个人都会有直接的帮助。