培训内容:
1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理
企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的,缺少或缺少哪一个都不行,人力资源的开发要坚持以人为本,再好的办法、主意也必须员工接受才能推进
培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。
培训内容:
篰纏豧握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;
培训内容:
建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。
培训内容:
解决职业培训师在PPT展示过程中的不专业、不系统、传递信息不清晰、主题不突出、逻辑关系不清楚及PPT的感染力不够等问题。
培训内容:
企业文化是靠培训传播和传承的。对于培训师而言,你存在的价值不是你讲课有多厉害,而是你的思想是否能够引导企业,员工积极向上,创造辉煌。培训师的价值才得以体现。
培训内容:
学习——全面的演讲知识
掌握——有效的演讲训练方法,突破演讲者技能就心里的瓶颈。
提升——系统的演讲技能,提升演讲者魅力。
培训内容:
掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更具说服力掌握展示常用图表的使用方法,使你的PPT更加生动掌握色彩搭配和颜色使用,使课件更美观和丰满,营造合适氛围。
培训内容:
本课程以如何打造高效能而执行力较强的营销团队理念灌输为基础,通过大量的团队打造的实际案例,通过故事分享、头脑风暴、分组讨论等,让学员掌握实战、实效、实用、实操的团队打造方法论
培训内容:
创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。如果自主创新能力上不去,一味靠技术引进,就永远难以摆脱