培训内容:
u 思考与讨论:企业与高层主管对于员工的认知
u 案例:三家全球知名企业的人力资源管理
培训内容:
ü 杰出企业的人力资源管理特点
ü 现代企业中经理人的角色认知
培训内容:
随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施,“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注,但在企业的实际运用中,关键绩效指标这一重要的绩效评估工具却遇到诸多难点:
培训内容:
了解绩效管理的基本观念与评估过程,掌握绩效管理的技术与方法,建立正确的绩效管理观念,以把握绩效管理对于提升管理质量与员工素质的价值和意义。
培训内容:
反思这些问题,我们是不是缺少了些什么?本课程将带领HR专业人员从新的角度思考我们在企业推动绩效评估制度时应该具备的能力和素质,并有效解决和处理主管和员工在绩效评估中的问题。
培训内容:
学习和了解目标管理的基本知识与技能,掌握KPI关键绩效指标的设定与分解,以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业管理目标。
培训内容:
了解目前国际、国内医院实施绩效管理的现状,学习和掌握医院绩效考核体系建立的方法与思路,掌握医院经营管理与人力资源管理的前沿思路。
培训内容:
了解目前国内医院实施绩效考核的现状,学习和掌握医院绩效考核体系建立的方法与思路,为顺利建立与实施具有针对性的绩效考核系统打下基础。
培训内容:
u 引子:国有企业推动绩效管理的问题在哪里?
u 案例:为什么绩效管理起到反作用?
u 难点:做好绩效管理需要关注的四个要点
培训内容:
全面系统地学习和了解人员管理、绩效管理的基本知识与技能,学习目标管理基本理论和方法,大量中外知名企业的绩效管理实际案例,以提升主管、员工对人员管理、目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业的管理目标。