培训内容: v 作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。
v 通过管理环境的塑造,提升员工执行力
v 软实力提升员工执行力
培训内容: v 精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,并已经成为一个重要的管理工具和管理手段。
培训内容: v 了解制造业班组标准建设的意义,班组现场管理方法及有效工具;
v 掌握打造学习型、安全型及和谐型班组能力。
培训内容: 公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的
培训内容: v 通过培训使学员了解处理客户抱怨投诉的重要性;
v 通过培训使学员了解客户投诉的原因;
培训内容: 当今社会,服务行业在硬件建设方面的水平日渐提升,软实力的重要性日益显现,我们已经进入了服务制胜的时代。
培训内容: 在今天的银行营销中,服务一般也被认为是金融产品的一种,它以无形的状态存在于有形产品的营销过程中,并延伸到有形产品的生命之外,成为一个连续、循环的价值链,那银行服务营销究竟涉及哪些方面的内容呢?
培训内容: v 你的员工流失率造成困扰吗?
v 你的员工实习结束却不想留下吗?
v 你的员工认为这份工作并不适合自己吗?
培训内容: v 了解新趋势下电力服务发展的趋势;
v 掌握沟通技巧,巧妙的解决客户投诉方法;
培训内容: v 全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养;
v 从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神, 从而提升整个企业的职业化水平;