培训内容: 通过学习交流企业文化的理念和一般方法论,学习掌握企业文化的工作方法,应用企业文化的方法理解并推动移动文化的贯彻落实;
培训内容: 1.本次培训是针对公司中层干部岗位管理与领导综合技能的初级系统培训。主要教练中层领导岗位需要掌握的管理基础方法、领导方法与管理与领导艺术。
培训内容: 通信产业在经历了10年高速线性增长期后,目前进入了产业调整变革转型期。三大运营商在个人、家庭、集团、SMB(小微企业和机构)四大市场中各具特色
培训内容: 面向一个区域市场,必须建立起差异化的网格市场细分,挖掘网格差异点,综合运筹,精耕细作进行精准化营销对决是移动公司保持优势、持续增长的制胜法宝。
培训内容: 《金牌经销商倍增发展之道》,帮助快消品企业解决经销商发展难题,搭建厂商深度合作的桥梁。
培训内容: 帮助学员清晰认识经销商成败的根源;帮助学员掌握聚焦最本质的理念、原理、方法、动作分解;传授学员产品聚焦、市场聚焦最实操的工具、最实战的方法;帮助学员系统性掌握聚焦的精髓,掌握产品管控、市场管控系统的思路和方法,以及市场做大做好的实操策略。
培训内容: 本课程在这里,长期困扰您的营销问题会迎刃而解;在这里,长期困扰您的管理问题会找到方法;在这里,长期困扰您的运营问题会找到答案;在这里,您将有意想不到的收获!
培训内容: 经销商与竞争对手之间的竞争,不是产品的竞争,而是团队的竞争。一流的企业靠团队,二流的企业靠个人。老板为什么那么累?因为你没有人才!人才不卖力!人才留不住!人才培养不出来!人才吸引不过来!你始终一个人在拼命战斗!单兵作战,永远斗不过军团作战。
培训内容: 帮助学员清晰认识市场营销失败的根源;
帮助学员掌握聚焦最本质的理念、原理;
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帮助学员系统性掌握聚焦的精髓,掌握产品管控、市场管控系统的思路和方法,以及市场做大做好的实操策略。
培训内容: 本课程帮助企业理清经营思路,带给企业实战的管理工具和方法,帮助企业卖火产品,倍增利润!