培训内容: 2. APQP责任矩阵图
3. APQP基本原则
4. APQP益处
培训内容: 通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源
培训内容: 假设检定
- 假设检定定义与术语
- 置信区间的概念
- 如何运作假设检定
培训内容: 1)FMEA与各种品质工具的关系
2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA)
3)FMEA的运用范围
培训内容: a) 掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b) 进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c) 能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
培训内容: a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
培训内容: 本课程从实战的角度出发,帮助学员在透彻理解快速换型的理念基础上,掌握快速换型实施的工作流程以及必备的工具和技巧,达到学以致用缩短本公司换型时间的目的。
培训内容: 1)一般原因和特殊原因
2)正态分布与3sigma统计原理
3)控制图的构成要素(中心线/控制界限)
4)管理界限和控制界限的区别
培训内容: 本培训课程通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实际,寻找SPC的运作项目
培训内容: 1)首先是理念更新,全面了解设备管理国内外发展情况和趋势,系统掌握设备管理工作的主要内容和实施要点;