培训内容: 目标
完全准确理解自身职责分担的前提下,充分发挥TPM活动事务局角色。
培训内容: 完全准确理解自身职责分担的前提下,充分发挥TPM活动事务局角色。
培训内容: ---提升现场绩效与缩减制程期间/降低成本/提升竞争力的关联
---生产绩效的来源与提升现场绩效/减少浪费的大方向
---运用IE技巧提升生产绩效的策略(工艺面与管理面)
培训内容: 1.七大浪费
2.浪费对生产效率的影响
3.单件流在消除浪费中的作用
培训内容: a) 标准化叙述及案例讲解
b) 自动化叙述及案例讲解
c) 及时化叙述及案例讲解
d) 少人化叙述及案例讲解
培训内容: 企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样
培训内容: 确保各职能部门人员掌握团队合作的重要性
培训内容: 1. 传统企业和精益企业基层干部的差异
2. 生产现场的浪费识别
3. 问题解决途径—PSS模型
培训内容: 1、 中高层领导
2、 设备专业维护人员
3、 工程、生产、品保、生管等相关人员