培训内容: 为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容: 什么是时间管理;传统的时间观念、;现代时间管理的三大观念;时间管理的四个发展历程;时间管理的六个概念;浪费时间的主要原因分析;时间是世界上最重要的资源
培训内容: 认知“管理就是通过别人完成工作”的意了解授权的3个要素掌握授权的5个基本原则,并能运用到授权中去
培训内容: 安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,
培训内容: 明确公司的使命、愿景、价值观和战略目标;如何对战略目标进行描绘和衡量;如何制定部门的目标;如何制定岗位的目标;如何签订《目标责任状》
培训内容: 了解成功团队的特征;了解团队常见的几种病态;了解高绩效团队的核心和基因;掌握团队合作的障碍及克服的策略
培训内容: 了解工作中沟通的问题和严重后果;正确理解沟通的定义和共同的过程;掌握沟通中说,听,问的技巧;学习工作中沟通的六个步骤;掌握工作中上下级沟通的特点和正确方法;
培训内容: 合作意识和团队精神,是现代人应具备的基本素质。是否拥有这种素质将影响中职生今后的工作成效。在现代社会,无论是从事何类职业,沟通与合作、交流与分享都是必不可少的。本课程就“高效沟通”这一问题进行了系统的讲解说明。
培训内容: 使员工清楚组织对自己工作绩效的看法;沟通:就一些具体问题或思想与主管进行交流;共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩效计划;
培训内容: 绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。