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课程对象：: 不限; 基层; 中层; 高层; 总裁班; 人力行政; 销售市场; 生产管理; 综合管理; 技术研发; 后勤保障; 客户服务; 财会证券

课程价格：: 不限; 0~1万元/天; 1万元~2万元/天; 2万元~3万元/天; 3万元~5万元/天; 5万元~10万元/天; 10万元以上/天

内训课程

《如何成为出色的生产主管》

方均注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层销售市场技术研发

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1326

培训内容: 程目标帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。

《如何成为杰出、称职的管理干部》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1329

培训内容: 主管的管理职能是整合关键性因素并打造一个良好的工作团队；如何让主管发挥其角色功能，在工作培育部属并加强日常管理(plan-do-see)的管理技巧，是企业首重之议题。本课程针对部属培育与实践管理执行力及日常管理之流程改造做深入剖析，以提升有组织弹性的因应能力。

《如何从技术型人才走向管理型人才》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层销售市场技术研发

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1467

培训内容: 如何建立系统的管理知识体系，如何确立正确的管理角色定位，掌握管理者必备的技能，学习如何提升影响力，如何识别和管理、激励不同类型的下属，如何更为有效的完成任务，掌握高效的沟通技巧，如何开展团队建设和管理?

《如何有效推行7S活动》

方均注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1494

培训内容: 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行7S现场管理。

《生产品质管理技巧操作班》

方均注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1422

培训内容: 让品质管理提升，竞争力得以强化——产品质量问题不断，加大企业生产产品成本。我们将通过此课程，分析/解决企业现存的品质难点，给学员以方法解决企业品质管理中的疑难杂症！

《生产现场问题分析与解决》

方均注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1611

培训内容: 翰生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务；翰生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；翰生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率；

生产一线80/90后员工管理

方均注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1446

培训内容: 后80/90后已经逐步成为这个社会的中流砥柱，承载着这个社会的主要劳动力 2、制造企业由于其行业特点，决定了必须多使用人，多使用后80/90后员工 3、然后后80/90后表现出来的一些特质，让现在的管理者原有的一些管理模式，管理手法无法实施，导致管理上较难

《生产一线管理实战操作班》

方均注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1512

培训内容: 助生产主管掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；翰生产主管掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力；帮助生产主管系统掌握辅助上司，带领部属的有效方法，发挥生产主管承上启下的功效。

现场设备TPM（全员生产保养）管理实务

方均注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1548

培训内容: 了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。 ▲理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱 ▲掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护

《现场一线管理技能训练》

方均注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

费用： 16000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1437

培训内容: 现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系，在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情，进而提高工作效率及工作质量，通过本课程可以有效地达成管理目标。

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