培训内容: 助企业管理团队如何用数字说话和管理部门和公司业务活动,建立数字化内部管理沟通平台为目的。通过课程实践,结合企业实际构建企业高效管理的营运数字系统,提升营运管理效率。
培训内容: 从企业生存发展的本质要素和精益化管理系统构建的角度去探讨企业精益化财务管理的理念与工具方法论,以“科学发展观和与时俱进”的观点,借鉴“精益生产”和精益管理理念,创造性研究实践现代企业财务管理实务。
培训内容: 本课程是博文老师20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验和感悟,结合《打造团队执行力》的深化和具体延伸,掌握科学的方法有效导入企业文化,塑造团队凝聚力,激发团队精神的实战实操课程。
培训内容: 本课程是博文老师结合自己20多年在政府、上市企业高管的职场经验和感悟,从团队与个人工作效率和个人素养效率习惯养成展开,启发、引导和训练学员的时间管理思理念和工作时间管理能力提升的课程。
培训内容: 导入精益管理系统思维与方法,紧密结合企业实际,针对个案,以专业理论精要与讲师20多年高管经验结合,咨询与训练结合来实战研讨,解决企业绩效管理与薪酬管理的科学应用问题。授予一整套方案模板和流程表单,达致学以致用和用以致学。
培训内容: 从企业生存发展的内在规律去寻找企业管理的真谛和精益化管理系统构建的角度去探讨企业精益化管理的理念与工具方法论,以“科学发展观和与时俱进”的观点,借鉴“精益生产”和世界级精益管理理念,创造性研究实践现代企业管理实务。
培训内容: 启发管理者的人才战略思维,了解企业人才短缺的困惑与原因及人才竞争的意义和对策;
掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法;
培训内容: 本课程是博文老师结合进30年的职场经验和感悟,运用科学的问题思维和方法,与工具引领你的团队实现及时发现问题,找到真正问题,有效解决问题的能力提升!