培训内容: 系统学习流程管理的知识,提高对流程管理的认识和共识,参悟流程管理的作用和意义,树立以价值流为导向的流程意识和正确的流程思维;提升团队自觉改善的行动
培训内容: 本课程针对企业财务会计人员目前面临的行业财务管理与会计核算的热点、重点、难点问题的改进提高和发展需要,结合讲师二十多年的财务总监和高管的职业生涯经验感悟,设定、教授、训练。旨在理财思维和智慧启发、通过理论精讲,案例分析和现场互动的方式
培训内容: 1、掌握领导者的自我领导力提升
2、掌握领导关系的认知与经营
3、掌握弹性领导模式,有效开发下属
4、掌握教练、授权与激励下属的技巧
培训内容: 旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。
培训内容: “目标设定不明确、遭遇员工抵制、考核流于形式等”,这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出正常功能。那么如何进行贯穿绩效管理全过程的绩效面谈促进绩效管理?
培训内容: 1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能
2、掌握管理者应知应会的基本理念
培训内容: 1、培养情绪智慧,提升工作效率
2、树立积极主动的工作与人生心态
培训内容: 1、管理的重要性与日俱增,中高层管理与执行能力的强弱将影响企业的生存;
2、MTP是系统性的、全面性的管理培训课程;
培训内容: 1、目标管理体系在人力资源管理以及企业经营中的重要性
2、目标管理的基本观点、方法和技能,避免运作中的误区
3、运用目标管理和计划管理的原理和方法分析解决企业中的实际问题