培训内容: 通过本课程的学习,系统掌握员工在离职中的相关法律风险、离职中的后义务的相关细节、员工在劳动仲裁过程中的调解、仲裁、诉讼中注意的细节,让企业人力资源管理部处理劳动争议能够系统性、可操作性、实用性。
培训内容: 通过本课程的学习,系统掌握员工在离职中的相关法律风险、离职中的后义务的相关细节、员工在劳动仲裁过程中的调解、仲裁、诉讼中注意的细节,让企业人力资源管理部处理劳动争议能够系统性、可操作性、实用性。
培训内容: 在全球化不断发展的今天,企业面临中不断创新、竞争的巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续性发展道路,那就只有加强人力资源管理,对人才进行培养和开发,通过本课程的学习让学员对人力资源管理有全面的认识,并且掌握相应的知识应用。
培训内容: 绩效管理是当前企业管理者最重视的人力资源管理工作,同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况,造成一种困惑迷茫的状态。为了帮助企业能够解决绩效管理中存在的问题,我们通过理论知识和咨询项目积累的成功经验,帮助企业在绩效中能够有所提升。
培训内容: 当前大型企业存在人才断层、人才结构失衡、人才选拔机制缺失、关键岗位人才缺失等问题。企业人力资源管理者或者领导者对这些问题苦于自己缺乏这方面的研究无从下手。为了解决这一棘手的问题,本课程帮助企业建立人才梯队建设与岗位职业发展通道设计。
培训内容: 、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理;
二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节;
三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;
培训内容: 通过本课程的学习,让企业管理对人才培养和职业发展的理论和实务有一定的了解并辅助企业战略的实现。
培训内容: 1.全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念;
2.了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径;
3.掌握职业生涯设计的思路;
4.处理企业目标与员工目标的关系;
5.如何在职业生涯实践中快速成长。
培训内容: 领导科学是一门艺术,领导力也是企业中需要不断提升的能力。但是当前的企业管理者大部分都是技术或者市场出身,对领导科学没有进行过系统的培训,造成在领导工作上焦头烂额,员工认为领导无方,因此通过学习系统掌握领导力的构建。