培训内容: 课程收益:
1、行动管理应用在工作中
2、行动管理表现在精神面貌上
培训内容: 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。掌握目标管理的方法,怎么样做到“要我干”变成“我要干”?通过授权、分权和自我管理,既提高了管理者的领导水平,又提高了员工素质。
培训内容: 1、学会规划自己,提高生活品质。
2、掌握基本思维模式,开始快乐人生升级。
3、运用生活中,帮助家人共同成长。
4、良好积极的心态使工作更加快乐珍惜。
培训内容: 帮助企业员工塑造整体形象,掌握商务场合的基本礼仪, 塑造良好的职业形象;注重良好的个人形象习惯;从而带动热情自信,运用在工作中的精神状态也会有所提高,学会形象管理,在企业中创造出一道亮丽的风景线,为整体的企业文化建设及企业对外形象上了一个台阶。
培训内容: 1、学习管理受益良多
2、掌握学习管理的方法,运用于生活
培训内容: 公司里来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解,而从下到上反馈的信息不超过10%!
培训内容: 如何通过改善组织结构和沟通流程、提升员工的沟通能力从而提高工作效率、降低生产成本是每个组织都追求的目标。
培训内容: 《高瞻远瞩》——战略管理沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。
培训内容: 一个让管理者统观全局的过程、一个提炼、检验和反思经营决策思路的机会、一个培养管理者跳出狭隘领地的突破、一个改进不同职能之间的沟通,把大家的聪明才智导向共同经营目标的洗礼、一个让所有学员获得经营顿悟、冲击管理思维的课程
培训内容: 通过三天高瞻远瞩、统揽全局、全身心参与的模拟演练,跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的管理模式,提升管理者的思维格局。