培训内容: 学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果
培训内容: 重新认识自己与工作,改善工作态度与工作热情探索阳光心态的内涵,让自己成为企业不可替代的人培养良好的工作心态,改变思维方式做快乐职业人提升职业素养与价值观,让自己成为更受欢迎的人帮助企业凝聚人心,建立“与企业共命运”的职业信念,巩固忠诚度
培训内容: 不管是小企业还是大公司,提供一流的产品与服务,都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队,要想保持活力,就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”,导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。
培训内容: 学习人的共性与本质,掌握沟通的规律
全方位提升职场沟通技巧与家庭沟通技巧
掌握面对面沟通的节奏逻辑与沟通力落地提升的实操工具
培训内容: 学习职场人的共性与本质,认清沟通障碍,让组织发挥更大的功能理解沟通对组织的重要性,认识组织冲突,掌握跨部门沟通的规律全方位学习职场沟通技巧,提升工作效率,增强团队协作能力学习沟通力落地实操工具,掌握沟通逻辑,解决跨部门沟通障碍
培训内容: 如何吸引更多人才加入团队,提升领导能力和领导魅力
如何有效激励辅导下属,有效挖掘员工的最大潜质学习认知领导艺术,掌握提升领导力的方法和策略如何建立亲信团队,令公司上下一条心与您同行如何驾驶更大的团队,更大的经营载体却反而更轻松
培训内容: “我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”“问题主要出在公司管理层,管我们什么事、他们总是变来变去……”“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事推来推去,协作力太差,经常得罪客户……”
培训内容: TTT初级阶段的训练针对培训师的基本职业素质培养,打造专业的培训师职业形象,学习出色的课堂呈现能力,掌握把握培养现场的能力。
培训内容: 该课程帮助您了解和解决以下问题:
→ 了解企业内部培训师与企业的关系与定位
→ 如何系统的结构化课程
→ 如何聚焦培训课题,区分8大类课程的设计
→ 如何构建培训课程的知识框架
→ 如何进行任务分析以确定课程内容
→ 如何把课程内容进行更为合理的排序