培训内容: 通过修炼员工高度责任心、领导力、凝聚力培训,探寻企业管理者实现自我素质管控的方式方法。
培训内容: 帮助非人力资源经理学会如何应对HRM的挑战;
帮助非人力资源经理学会组建高效团队;
帮助非人力资源经理学会如何带领部下成长;
培训内容: 建立企业危机管控体系 突破公司人员素质瓶颈
优化团队沟通执行质量 拓展组织效率运营空间
培训内容: 通过学习《高绩效的激励式领导》,探寻激励式的领导方法与技巧,从而打造出高绩效的团队。这是我们贯穿整个管理过程去努力实践的目标。
培训内容: 绩效管理追求“神”而非“形”
绩效管理成功的十二个关键
绩效管理角色与职责分工
绩效管理精神与绩效系统优秀标准
培训内容: 企业文化的补强——企业的可持续发展之路
培训内容: 真正拥有一大批愿意付出、会执行和拥有强烈企业归属感的人力资源才是企业素质管控成败的关键所在
培训内容: 如果企业战略很好,结果却令人不满意,问题肯定出在战略的执行的过程上。如何进行企业中间层的执行力塑造?让下属给自己需要的结果?本课分四章从三个方面切入解决企业员工执行力不足的问题。
培训内容: 员工在改变:从“收入高于一切”到:“追求精神享受”
上司在为难:花大钱却效果短暂,不花钱怕没人肯干
培训内容: 销售经理、市场经理核心技能实战训练A班