培训内容: 了解中层岗位管理者的带队职责、角色和使命;
明确员工成长路径和主动性成熟规律;
建立领导者和员工伙伴的共同成长目标
培训内容: 将教练技术用于日常的管理运营当中,每时每刻都用教练的精神和方法建设与员工的关系,促使员工达到绩效目标,做一个优秀的领导者。
培训内容: ☆将教练技术用于日常的管理运营当中,每时每刻都用教练的精神和方法建设与员工的关系,促使员工达到绩效目标,做一个优秀的领导者。
培训内容: 本培训将分享全球先进创新企业的创新实践,学习并结合本企业的实际案例演练水平思考创新方法和工具,探讨建立符合本企业文化核心的创新文化思路,从而得出企业创新工作的可行性意见和方案。
培训内容: TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。
培训内容: TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程
培训内容: 当企业出现一个业务问题或者业务需要,希望通过培训方式来解决,那就需要深入了解问题背后的原因,进而确定明确的培训目标,并且还要在此基础上进行课程设计。
培训内容: 企业各技术部门的管理者、技术骨干,往往是技术领域的专家,对要讲的内容非常精通,但是大多数不善于表达,在表现力方面略有欠缺,对培训没有深入的理解。
培训内容: Ø 克服上台紧张心理,增加气场;
Ø 掌握开场收尾方法,精彩开场有力收尾;
Ø 训练专业表达技巧,全面提升演说能力;