培训内容: 本课程授课模式采用了启思行培训体系，深度培训中的启思行理念一经提出就得到了广大企业的认可，历经6年的研究和沉淀，深度培训的模式已经被企业广泛运用。
培训内容: 本课程授课模式采用了启思行培训体系，深度培训中的启思行理念一经提出就得到了广大企业的认可，历经6年的研究和沉淀，深度培训的模式已经被企业广泛运用。
培训内容: 明确执行者的角色定位，了解高效执行必须具备的心态；
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序。
培训内容: 认知中层管理者的角色定位，明确自己的管理风格
掌握领导的管理意图，加强与领导的沟通得到领导的赏识
学会如何与协作部门进行合作，杜绝孤立无援状态
培训内容: 明确执行者的角色定位，了解高效执行必须具备的心态；
学会有效沟通加强团队的整体执行运作
加强目标管理与计划管理能力提升执行事务的秩序
培训内容: 清楚认识自己的位置以及如何管理自己，树立领导的权威
有效的人材选拔、培养并且处理企业对人材的储备需求
加强对员工的激励，调动员工的工作激情，让员工自动自发的工作
培训内容: 清晰了解企业管理混乱的忙茫盲现象
进行清晰的定位分析，让不同层次的人清晰知道自己的责权利
加强企业的团队协作意识，凝聚团队的力量
培训内容: 认识上司在工作中的重要性
了解上司的做事风格更好得到领导的支持
学会如何与上司相处
做好上司的参谋，学会站在上司的位置去思考
培训内容: 建立团队成员的使命感、归属感
建立团队成员的责任心和良好的沟通能力
增强团队的凝聚力与信任度
增强员工对企业文化的融入，建立协作型、成长型团队
