培训内容: 1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容: 使学员准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解
培训内容: 1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,同时,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容: 1.80/90后员工的动机与人格
2.80/90后员工的人格特征
3.80/90后员工的工作动机
4.80/90后员工对工作的心理预期
培训内容: 1.领导与权力的区别;
2.领导力的八大元素;
3.领导力的六个特征
培训内容: 1.认知人力资源及其演进;
2.认知“非人”和“管理”
3.人力资源意识比人力资源专业更重要;
4.人的分类;
培训内容: 1.建立正确的时间管理理念;
2.掌握简单有效的时间管理技巧;
3.如何在生活和工作中利用时间管理;
4.时间管理和达成目标的关系;
培训内容: 1、成人学习特点
2、四种学员类型解析
3、体验式教学
案例分享
4、启发式教学
培训内容: 员工态度训练的必备心态
使员工遇到困难从自身找问题
使员工遇到问题时积极主动的去找方法
培训内容: 帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观;
明确职业精神的特质,提高对职业理想职业道德职业责任的认识;