培训内容: 通过学习提高干部的企业文化管理意识和建立执行文化的重要性;
找到并认清阻碍企业文化落地执行的根源;
训练管理团队具备卓越组织的思维方式;
学习如何通过发现事物的本质来解决问题;
培训内容: 1. “管理者工作的有效方法,不是从其完成任务开始的,而是从掌握时间开始的。”
2. 本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨,来提高管理者对杠杆管理的意识和技能,提升他们的工作效能。
3. 掌握管理方法的真谛,解决管理者的困惑,从根本上消除无效劳动。
培训内容: 1. “管理者工作的有效方法,不是从其完成任务开始的,而是从掌握时间开始的。”
2. 本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨,来提高管理者对杠杆管理的意识和技能,提升他们的工作效能。
3. 掌握管理方法的真谛,解决管理者的困惑,从根本上消除无效劳动。
培训内容: 协助企业组织建设积极的沟通文化。
使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。
使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。
培训内容: 系统了解管理层的任务与职责,全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅提升利润率
培训内容: 突破自我思维局限;揭示企业管理团队的领导力密码。
训练激发团队组织领袖的潜在能量。
培训内容: 程运用组织力管理理论,为现代企业量身制定的管理团队稳步成长课程体系,通过6天(三次)的组织课程训练,实现企业管理团队天人合一的Z型成长模式
培训内容: 员工态度训练的必备心态
使员工遇到困难从自身找问题
使员工遇到问题时积极主动的去找方法
使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力