培训内容: 《团队*服务*沟通*绩效管理实务》
--团队的理性责任与理性力量塑造与提升
培训内容: 带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变
培训内容: 增强对销售更加清晰认知，面对任何销售客户有清晰思路！
树立您强大的自信心，让您从恐惧销售到热爱销售！
快速提升对市场的开拓能力，倍增您的客户群和销售业绩！
缩短您摸索的时间和差距，减少您失败的次数！
培训内容: 员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。
培训内容: 本课程是一个提高参加者运用个人能力和提高综合素质的体验式培训课。在这个课程中，通过学习，参加者可以提升自己的洞察力，同时有机会观察自己的行为表现，掌握更多的心理窍门，使你在处理日常事物上更有效果。
培训内容: 执行就是把目标变成结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。
市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。
培训内容: 市场竞争几年一轮回，当每轮结束的哨声响起的时候，完成职业化的企业都将进入下一轮比赛，而依然停留在业余队水平的企业将被迫降级，甚至永远被淘汰出局。
培训内容: 如何实现低成本，高效率的运营，得到我们想要的结果呢？必须突破运营困境！
培训内容: 运用风水学原理以案例落地，粘性话题激活业主购买欲望
透过互动环节消除业主对本案风水异议与误区
