培训内容: 1-3在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
1-4您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?
培训内容: 3-1意识决定存在,所有事物都经过两次的创造;
3-2先是在脑海里形成意识,其次才是实质的创造;
培训内容: 化消极因素为积极因素,调动一切可以调动的力量
明确你的用人目标:让每个人(而不是让个别人)都成功
消除你的用人障碍:要用人,先自省。发现并消除你对用好不同类型员工的不同阻力
培训内容: 表扬和激发成就感有什么不同?如何经常让员工享受到成感?
如何摸准能够激励员工成就感的热键?
培训内容: 管理大师德鲁克说,“商业中获益于独立性的最大的潜在机会,就在在于其生产企业与其供应商之间,这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域----没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视”
培训内容: 当今微利时间,企业库存资金占营运资金的50%以上,因为产品生命周期越来越短,技术转化为产品的周期越来越快,给企业库存越来越大的困扰,管理大师德鲁克说,库存将作为是企业第三方利润源被挖掘
培训内容: 随著地球 资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专 业……
培训内容: 随 著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越 来越专业……
培训内容: 随著地球资源萎缩,供应商的横向纵向一体化,经营环境的缩紧,人事成本及人事纠纷的增加,社会及员工价值观的改变,社保、质量、人力资源、退税政策变化,都导致企业竞争格局的逆转。当“跨界”成为常态,我们的企业经营面临前所未有的压力
培训内容: 随著经营理念由过去“大而全”转变为“小而精”,制造企业的对外采购比例越来越大,据英国贝利咨询机构调查表明,2011年,制造业采购成本占总销售额 的60%以上