培训内容: 《销售团队的激励与管理》通过案例深度解析员工的内在工作动因,并提供系统化解决方案,帮助团队构建“阳光化”管理模式。
培训内容: 本课程以如何打造高效能而执行力较强的营销团队理念灌输为基础,通过大量的团队打造的实际案例,通过故事分享、头脑风暴、分组讨论等,让学员掌握实战、实效、实用、实操的团队打造方法论
培训内容: 通过学习本课程,了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧,有效提高员工的工作积极性和团队归属感。
培训内容: 通过学习本课程,了解和掌握专业化销售流程八大步骤的方法与技巧。
客户沟通谈判的注意事项和谈判的进行;
培训内容: 本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员,营销工作很辛苦,通过江猛老师自己在过去将近十年的营销经历,再结合服务众多营销人员的所见,所感,所想,总结出一套营销人员心态调整的思路,让销售不再难,让销售人员更加受客户的尊重和欢迎
培训内容: 通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术
培训内容: 通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。
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培训内容: 辅导加盟商(零售商)的流程
开发加盟商(零售商)
拓展经理和加盟经理基本素质提升
加盟商(零售商)做大做强之根源
培训内容: 通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧,
客户关系建立、管理与交往的艺术。
拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;