培训内容: 通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队
店长如何有效的培养下属，提升店面销量
了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，
培训内容: 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？
2:如何吸引更多的顾客？
3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客?
4:如何与顾客快速建立信赖感？
培训内容: 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？
2:如何吸引更多的顾客？
3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客?
4:如何与顾客快速建立信赖感？
5:如何找到顾客真正的需求点?
培训内容: 熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。
培训内容: 经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。
培训内容: 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障
培训内容: 本次培训针对经销商如何转变思路, 经销商如何提升自身管理能力的同时, 提升自己的公司化运作能力,以及营销方面的提升.
培训内容: 掌握80-90后的成长环境和心理，因材施教，引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知，提高80-90后的生产力或效益。
培训内容: 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。
使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。
培训内容: 1、掌握说话的技巧；
2、学会倾听的艺术，积极、耐心地倾听和理解他人的需求及意愿；进而给予正确的回馈；
3、保持积极的沟通态度，形成职业的沟通风格；
