培训内容: 将以思维导图为工具,和大家一起头脑风暴,分析项目存在的困难和问题,确定解决或改善的办法
培训内容: 课程收益:1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;
2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;
培训内容: 将以思维导图为工具,和大家一起头脑风暴,分析项目存在的困难和问题,探讨解决或改善的办法。
培训内容: 本课程建立在近代成长心理学、性格学、脑科学、教育学的理论和实践基础之上,相应的理论和方法论在世界500强企业获得了广泛应用和高度评价。
培训内容: 本课程深入分析了各种性格人群的特点、价值观、沟通特点以及内心深处的渴望、担忧,帮助学员认识到真实的自己和同伴,从容有效地能够在日常工作中进行运用。。
培训内容: 课程具体围绕需求分析体系、课程开发体系、讲师体系、培训组织与实施体系、效果评估五大核心体系开展,学习本课程,学员将会获得一整套有效支撑企业运营的工具,学员能也会获得极大的成长。相信讲师分享的实操经验、模型和工具,一定有助于学员在企业的工作。
培训内容: 本课程通过专业的行为访谈技术、肢体语言解读、其他信息解读的方式,使考官能在短时间内对候选人有一定的了解;通过系统地解聘方法,规避矛盾和减少企业损失。上述技术介绍,均建立在现代心理学、人类行为学、脑科学研究成果基础之上。