培训内容: 如果说,10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择,那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求!
培训内容: 本课程将围绕工厂成本压缩和管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,找对工厂压缩成本的突破方法,回去企业就可以直接应用,找到企业降本增效的实践方法。
培训内容: 作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
培训内容: 10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择,那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求!
培训内容: 10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择,那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求!
培训内容: 本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。
培训内容: 本课程基于以上困惑,通过成本管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析,以及质量管理在业界的最佳实践和实际案例的分享,帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧
培训内容: 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
培训内容: 了解现场管理人员的工作框架及领导方法
了解生产干部应具备的管理能力与技巧
了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法
培训内容: 本课程的目的就是将先进的现场管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助您打开现场管理改善和成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。