培训内容: 学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。
培训内容: 通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派
培训内容: 理解企业中推行6S的重要性,掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具;
了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费
掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项
培训内容: 。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤,以及在推进5S管理工作中的技巧。
培训内容: 本课程从质量、成本、交货期和人、机、料、法等方面为企业提供管理思路﹑帮助生产管理者切换管理视角﹑改善管理工具﹑最终提高工作绩效。达到理论转化为实践,学以致用的培训目的。
培训内容: 通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
培训内容: 通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
培训内容: 最大程度提高员工的工作效率,让员工工作得更安全、更舒畅,将资源浪费降到最低点,从而营造浓郁的企业文化氛围。工作高效的根本在于办公室的高效管理。
培训内容: 本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述,主要是通过大量的看板与目视管理的案例,展示在企业中的实际应用方法
培训内容: 使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。