培训内容: 1、从职业化的角度思考管理现状问题
2、职业化的定义及其现实管理意义
3、员工职业化的训练可以全面提升工作价值
培训内容: 企业任命的角色;
自我塑造的角色;
经典案例分享、探讨。
培训内容: 中层管理干部在企业扮演什么样的角色
1、企业任命的角色;
2、自我塑造的角色;
3、经典案例分享、探讨。
培训内容: 课程整体思路是:直销战略、新客户销售(AA、AB)、老客户销售(BA、BB)、直销行动管理。
培训内容: 势、市、事(10’)天下大事,必做于势。势决定市市决定事
培训内容: 外环境发生变化,内环境必须跟上变化穷则变,变则通,通则久目前片区工作中存在的主要问题
培训内容: 梳理专业化渠道管理思路,建立专业化工作流程提升专业化渠道管理技能,建立专业化工作模式、掌握专业化绩效提升要点,强化绩效核心内容
培训内容: 经营思路调整专属客户经理区域资源划分经营模型建立经营方法探索和细
培训内容: 销售对营业厅、对终端、对个人的促进销售工作的特点和要求
培训内容: 国家通信业政策管控分析市场竞争环境状态(不止联通和电信)