培训内容:
随着市场竞争的加剧，随着更多90后步入职场，管理的难度也越来越来。在管理中因为沟通不善导致大量的产品质量，安全，人际冲突等问题。管理者如何有效沟通，如何提升团队执行力成为衡量管理者是否成效的重要标准
培训内容:
了解沟通的基本结构有效利用肢体语言，提高沟通能力熟悉高效沟通的步骤掌握人际风格沟通技巧提高与上司的沟通质量
培训内容:
组织的初级阶段靠能人打天下，能人即促进了组织初期的快速发展同时也形成了能人依赖症，组织的管理也是粗放的、滞后的、缺少系统的匹配，企业绩效瓶颈的出现是必然的。
培训内容:
袁军讲师介绍2013年度最受职业经理人欢迎的领导力培训专家精益管理与绩效改进专业讲师
培训内容:
A、不同沟通阶段的提问方式
B、有效的提问：二择一法则
培训内容:
1、 理解成功经理人的工作、行为、思维特点；
2、 掌握六项修炼的基本要求、方法；
3、 全面掌握五项管理的思路及技巧；
4、 全面掌握七个好习惯的精髓；
5、 进行心态调整，树立高绩效经理人的思维模式。
培训内容:
一、心态调整（破冰环节）： 1、责任承担训练（军训）
