培训内容:
1. 深刻理解目标管理的概念;掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧;
2. 体验企业管理的完整流程,理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。
培训内容:
解决部门职能不清楚,不知道部门负责什么,公司经营管理不是出现“真空”,就是部门工作重叠,部门之间推诿责任,中层不承担责任,部门之间配合不好,影响工作效率的问题;
培训内容:
1、取势明道:系统学习社会化媒体营销策略及管理,提升口碑、微博等互动营销效果;2、谙熟实战:结合实战案例学习微博营销十五种操作模式,了解营销效果评估管理,十大戒律帮助企业避免雷区3、赢在未来:洞察微博营销十大趋势。
培训内容:
本课程深入分析了各种性格人群的特点、价值观、沟通特点以及内心深处的渴望、担忧,帮助学员认识到真实的自己和同伴,从容有效地能够在日常工作中进行运用。。
培训内容:
业最终的关键是“让员工同心同力,发挥员工的积极心,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队提高员工凝聚力、提升团队职业化,在企业转型时期尤其显得重要。
培训内容:
1.绩效管理是罚款、批评、指标的硬性分派?
2.360度考核、KPI考核,到底哪套方法好?
3.员工绩效考核如何排序?需要排序吗?
培训内容:
提升基层的员工辅导能力;
提升基层的绩效面谈能力;
培训内容:
1,提升30%;
2,能提升、人均产能提升30%;
3,库存降低一半;
4,生产前置期缩短一半;
5,准交率提升到99%;