培训内容:
本课程为您找到了解决问题的方法,本课程详细讲解了会议的体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人主持会议的技巧。
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5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM、LP活动能否顺利、有效地推行。
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在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢?
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企业的班组长,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能,从而直接影响效率与品质等。
培训内容:
Ø 企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;
Ø 二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下;
培训内容:
本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。
◆本课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程,也是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
培训内容:
历经十年千锤百炼,精雕细琢
近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证
提升中高层管理者领导效能,启动企业执行核爆力的经典之作
培训内容:
通过演练培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;
◆懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值;
◆帮助清晰如何获得高品质的沟通;
◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品质沟通方式。
培训内容:
企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下。