培训内容:
1、 掌握有效制订营销战略的要点及方法;
2、 认识销售“道具”概念及其重要性,掌握道具准备的要点及方法;
3、 树立正确的销售心理;
培训内容:
建立完善的渠道开发与维护机制,有效激励业务员与经销商,解决经销商窜货、配合度不高、市场难以拓展等现实难题。
培训内容:
面临当前日趋激烈的竞争环境,企业无时无刻不是在逆水行舟、战战兢兢、如履薄冰!打造一支战斗力强、凝聚力强、执行力强、高效运作的经营、管理团队尤为重要!
培训内容:
这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。
这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。
这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。
培训内容:
本课程为您找到了解决问题的方法,本课程详细讲解了会议的体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人主持会议的技巧。
培训内容:
企业的班组长,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能,从而直接影响效率与品质等。
培训内容:
5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM、LP活动能否顺利、有效地推行。
培训内容:
在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢?