培训内容:
一、心态调整（破冰环节）： 1、责任承担训练（军训）
培训内容:
这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。
这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。
这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。
培训内容:
1、 理解成功经理人的工作、行为、思维特点；
2、 掌握六项修炼的基本要求、方法；
3、 全面掌握五项管理的思路及技巧；
4、 全面掌握七个好习惯的精髓；
5、 进行心态调整，树立高绩效经理人的思维模式。
培训内容:
建立完善的渠道开发与维护机制,有效激励业务员与经销商,解决经销商窜货、配合度不高、市场难以拓展等现实难题。
培训内容:
1.了解管理人员应有的角色定位；
2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；
3.学习有效授权、激励的技巧与方法；
培训内容:
本课程为您找到了解决问题的方法，本课程详细讲解了会议的体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人主持会议的技巧。
培训内容:
此课程是李老师根据10多年现场管理经验之作，可以很有效果的让班组长受到影响，从而更提升了培训的实际效果(课程内容也可以根据企业的需求添加或删减)。
培训内容:
在这激烈竞争的微利时代，每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需求，生产现场如何减少成本，提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否就有竞争优势的重要标准之一
