培训内容:
本课程以实效卓著的现代销售理念和21世纪成功销售法则,引导学员,培养辅导 职业销售人员的基本素质和思维。并从“顾问咨询”的角度与其客户面对面的“沟通” 切入,层层推进,结合商业谈判、项目销售技巧、销售心理学,将客户的需求转化为行动意图。
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一、绩效管理综述 为什么要进行绩效管理小故事:考核西游团队.绩效与绩效管理的概念.绩效管理的过程
培训内容:
在迅速变革的时代,企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱,他们不仅要理事,还要带人;不仅要管理,还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。
培训内容:
1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;
2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
培训内容:
1.网点转型:基于IBM为中国银行业网点转型所定制的六个模块展开,多网点实践效果显著。
2.认清形势:了解当前中国银行业的冲击与变革,所需要面临的机会与挑战,以及如何应战。
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各成本模块的目标设定方法;
传授各成本模块工作流描述的方法;
引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式
培训内容:
TOC强调用系统的方法识别并消除企业管理中的“约束”即“瓶颈”,指导企业如何集中有限的资源,用在整个系统中最重要的地方,以达到最大的效益
培训内容:
学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序
培训内容:
建立理性思考解决问题的模式
学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;