培训内容:
减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效;掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;增强正面情绪,处理负面情绪,解除心理上的限制性信念;开心工作,赢在职场;快乐生活,享受人生。
培训内容:
让学员系统地了解如何制定年度培训计划
掌握制定年度培训计划的实用技巧与方法
运用形式多样的授课方式,让学员在体验中学习,提高学员学习力
培训内容:
分析成因:分析员工“职业倦怠”的真实原因,制定高效的干预方案
对症下药:利用积极的“职业倦怠”干预手段,帮助员工重燃工作激情与活力
培训内容:
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?―――执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?―――执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?―――执行力流失!
培训内容:
能有效提高发现问题的数量和质量,并掌握用六西格玛方法去定义和量化问题,从而为改进提供正确方向
培训内容:
班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗
培训内容:
u 树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质
u 通过参与和练习,全面提升企业领导者的管理形象
培训内容:
u 认识到沟通的质量决定生存的质量
u 建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围
u 介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则