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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: 体认FMEA的真正用、使质量成本最小化 在产品设计时如何进行设计审查与验证 如何链接DFMEA和PFMEA,达到从设计到制造的一致性
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 以限制理论(TOC)结合价值流图决定改善标地及选择产线布置的能力
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各成本模块的目标设定方法; 传授各成本模块工作流描述的方法; 引入生产制造型企业成本控制的有管理模式
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、了解组织高管理的及其使命的内容 2、掌握个体行为的心理及规律 3、掌握群体行为的心理及规律 4、掌握领导行为的心理及规律
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 帮助各级管理者系统地了解人力资源体系框架、理念及基本方法; 有提升直线经理识人、育人、用人、留人、激励人等多方面的实战技巧,明显提升员工管理成;
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理的核心就是如何与他人达成共识,会议与问题解决工具-思维导图可以帮助您快速高影响他人。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政  综合管理   
费用: 30000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 《绩管理与员工激励》
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 建立理性思考解决问题的模式 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有措施,设定优先顺序;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 透过分组演练、讨论与发表,加深体会与运用能力 掌握PFMEA的内容和要求 理解PFMEA概念、思维模式、步骤和方法; 通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: TOC强调用系统的方法识别并消除企业管理中的“约束”即“瓶颈”,指导企业如何集中有限的资源,用在整个系统中最重要的地方,以达到最大的

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