培训内容:
理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。
学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。
学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。
培训内容:
掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计
掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧
掌握高效面试的四个保障及其意义
掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法
培训内容:
1、系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术。
2、掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。
3、掌握人才测评技术在人才甄选中的有效运用。
4、掌握岗位胜任能力的提取方法。
培训内容:
本课程针对现代企业会议管理无序的现状以及各种会议的不同特点,明确地分析会议管理流程、执行标准,指出有效会议需要注意的问题。它可以帮助您更有效地筹备会议、帮助您掌控现场,使会议一直朝着预定的方向发展,对取得效益大有用处。
培训内容:
1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;
2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
培训内容:
1.网点转型:基于IBM为中国银行业网点转型所定制的六个模块展开,多网点实践效果显著。
2.认清形势:了解当前中国银行业的冲击与变革,所需要面临的机会与挑战,以及如何应战。
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各模块成本数据的收集方法;
培训内容:
学习制造业成本结构的组成;
了解各成本模块的标准设定依据;
掌握各成本模块的目标设定方法;
传授各成本模块工作流描述的方法;
引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式
培训内容:
从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的 效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点