培训内容:
认清自我、调整心态,争做一名优秀的农村客户经理
2:自我管理、自我激励,做一名高效的企业员工
3:如何建立高效沟通机制,抓住战机提升企业经营业绩
培训内容:
三、随着垄断地位的丧失,组织在向市场化进程的加剧,我们要面对哪些挑战?
四、组织要想长效发展,核心竞争力应该在那里得到体现?
五、如何调动员工的激情,参与到组织变革中?
培训内容:
三、——美国宇航局NASA实践证明高效的团队建设4D领导力提升系统
四、 一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造最佳绩效。
培训内容:
三、“在路上,因为有你......”还在耳畔萦绕,心中的三个问题时常浮现:
四、1-谁是伴我前行的他?——《人才解码》
五、2-我们如何行动会更有效?——《流程致胜》
培训内容:
在课程探索如何更为精准有效地辅导与教练技巧,使得我们的团队更具有战斗力、执行力,更具有有实现结果的能力,让我们一起来培养骨干、提升员工的技能、激发员工的潜能!
培训内容:
正确认识自我,有效的察觉和克服自身盲点;
积极发挥内在潜能,厘清自我目标的方向与路径;
建立内在意义上的自信与变革勇气,提升自我魅力;
提升领导才能、影响力、创造力、决策力和沟通效能
培训内容:
1.教:现场教会学员如何做行销计划
2.练:用真实案例做演练
3.考:确保所学的内容都牢牢记住
4.用:回去后直接写应用计划和实施方案
培训内容:
知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升人际关系管理效能;
增强对人的洞察力,做到更有效的说服客户;