培训内容:
1、树立危机意识,找到微利时代新的营销战略思维
2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路
3、提升营销管理技能,重新定位角色,提升销售管理胜任能力
4、找到渠道拓展的有效策略和方法,快速开拓市场
培训内容:
解读现象与数据,坚定传统企业转型电商的信心与希望
透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质
了解电商各大平台的差异性,有效选择平台切入点
培训内容:
本课程通过运用讲授、互动、案例研讨、演练等培训方式使管理人员重点掌握招聘与甄选的工作流程、素质模型构建方法和行为面试操作步骤等内容,学会使用招聘和人才甄选的的各类有效工具,以此提升管理人员的选人技能,提高选人的成功率。
培训内容:
1、管理的涵义:目的与目标、资源、成果
2、我的管理水平测试
3、充分发挥组织效能:四项原则
培训内容:
企业管理的根本就是追求绩效!,“绩效管理”是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。
培训内容:
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;
2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;
3.掌握做事的管理流程,把事做正确;
培训内容:
了解目标管理与绩效管理体系的基本架构;
2、掌握目标设定和分解的方法;
3、学会目标达成和控制的技能;
4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具;
5、掌握BEST绩效反馈法则
培训内容:
助企业管理团队如何用数字说话和管理部门和公司业务活动,建立数字化内部管理沟通平台为目的。通过课程实践,结合企业实际构建企业高效管理的营运数字系统,提升营运管理效率。