培训内容:
3掌握企业战略地图设计的方法和寻找企业战略关键成功因素的工具和方法,学习运用平衡记分卡(BSC)进行思考分析和提取、识别、量化的战略、职能目标的具体方法
培训内容:
通过本课程学习,使生产管理具有独立解决企业问题的能力,为电力企业改善现场管理,安全生产,提高生产效率,节约成本,高效运营打下扎实的基础
培训内容:
1.明确会议的成本与价值
2.了解会议管理理论
3.学习会议管理方法技巧
4.掌握控制管理特殊会议
提高会议主持人控场能力
培训内容:
解读现象与数据,坚定传统企业转型电商的信心与希望
透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质
了解电商各大平台的差异性,有效选择平台切入点
培训内容:
人力资源能否增值,关键在于领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。
培训内容:
1、更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;
2、认清企业培训的作用和发展方向;
3、掌握企业培训需求分析的流程和方法,实现培训资源的最佳配置;
4、学会培训效果评估和转化方法,提高培训效果转化率。
培训内容:
提升管理人员人性化管理的技能,以有效激励员工的工作意愿,激发工作激情,提高员工的工作效率,增强员工的企业归属感和忠诚度,以达到提高团队凝聚力和执行力的目的。