培训内容:
MVP，即最有价值的员工。企业需要有价值的人才，需要业绩卓越的员工。平庸和卓越的区别就在于是否具备经营自我职业发展的能力。优秀的员工会把工作当成事业去经营和开发，关注与个人能力和绩效的提升。
培训内容:
1、时间是什么，它有什么特性
2、你有足够的时间吗
3、时间是可以管理的
4、四代时间管理方法介绍
培训内容:
管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大
每天时间管理好，每天的“结果”就出来了
懂得时间管理的人，才懂得生命的意识
做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生
培训内容:
目标如何管理才能最大程度的达成呢？目标管理课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何跟踪实施目标，如何协助下属达成目标等系统方法和理论。对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。
培训内容:
1、什么是目标与目标管理
2、目标管理的作用
3、目标管理的理论基础
4、目标管理的三大阶段
培训内容:
1、团队的内涵
2、高绩效团队的特征
3、团队建设的四大阶段
培训内容:
本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生动，实效。
培训内容:
卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。
