培训内容:
了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;
诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;
掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;
科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;
培训内容:
本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。
培训内容:
1、帮助销售人员洞察市场的变化,建立危机意识;
2、客户需求驱动下,提升卓越销售胜任素质和能力;
3、学会客户需求变化的三个不同的销售策略和方法;
4、建立狼性销售意识,掌握高效的销售沟通技巧;
培训内容:
1、树立危机意识,找到微利时代新的营销战略思维
2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路
3、提升营销管理技能,重新定位角色,提升销售管理胜任能力
4、找到渠道拓展的有效策略和方法,快速开拓市场
培训内容:
1、掌握领导者的自我领导力提升
2、掌握领导关系的认知与经营
3、掌握弹性领导模式,有效开发下属
4、掌握教练、授权与激励下属的技巧
培训内容:
1、培养情绪智慧,提升工作效率
2、树立积极主动的工作与人生心态
培训内容:
1、管理的涵义:目的与目标、资源、成果
2、我的管理水平测试
3、充分发挥组织效能:四项原则
培训内容:
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;
2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;
3.掌握做事的管理流程,把事做正确;
培训内容:
助企业管理团队如何用数字说话和管理部门和公司业务活动,建立数字化内部管理沟通平台为目的。通过课程实践,结合企业实际构建企业高效管理的营运数字系统,提升营运管理效率。
培训内容:
华精三星独家开发黑带教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。