培训内容:
本课程在内容上包括团队管理者的自我修炼,资源的整合与配置,团队执行力塑造、绩效辅导与跟进共七个精华版模块。每一模块,都是着眼于团队管理者的领导力塑造,落地于高绩效团队打造的具体方法与技巧,给到学员前所未有的收获与学习体验。
培训内容:
课程不是胡子眉毛一把抓地理论课,而是突出重点、针对性的对绩效管理的关键点、难点、集中讲解实际操作技术,结合案例分析和课堂练习。学员在短时间内即可掌握专业实用的绩效操作技术,确保学了就会,会了就能用!
培训内容:
课程将复杂的课程开发技术分解成简单的步骤与工具,并通过大量的现场练习使内部讲师能真正以学员为中心把握课程需求,颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,快速有效直指问题核心,最后设计出高质量又能在企业落地的实战课程!
培训内容:
树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。
培训内容:
管理才能提升训练课程。是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论
培训内容:
其中人是一切的关键,人作为企业的一种资本,企业家应如何将人高效的运转起来以实现无为而治。本课程将告诉企业家如何通过“一个理念,一套机制,一套领导方法“来带出一支团队,实现企业自动化运转。
培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的
培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。