培训内容:
本课程就如何在新形势之下,在原有的产品的基础上通过营销理念、模式、渠道、工具和推广模式等创新展开学习和讨论,以帮助学员结合项目特点有效的达到以客户为导向的精准营销和实现销量的目标。
培训内容:
1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
2.掌握设计精益供应链模型
3.掌握拉动各环节的库存设置方法
4.了解供应链综合成本构成因素
5.了解实现供应链最低成本的思路
培训内容:
物流管理是指在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益为目的,来达成企业库存快速周转。
培训内容:
运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。
培训内容:
本课程闵新闻老师根据自身从事10年的房地产实战工作经验以及吸纳四地(京、沪、广、深)成功地产前100房地产销售团队沟通和5年的心理学九型人格研究和分析学习,并提炼研发而成一套房地产九型人格销售顾问在不同区域
培训内容:
1、提升房地产中高层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧;
2、提升房地产中高管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力,更好的完成团队绩效目标;
3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
培训内容:
如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹!那不如从现场管理基石--6S开始,它将会给您带来意想不到的效果!
培训内容:
在制造现场这个平台上,运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场?效率改善课程正是为它量体裁衣而定做的。
培训内容:
本课程就是帮助管理者更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能,改变不良的意识与方法,培养正确的方法与理念,使管理者能在具体的工作中能散发出领导的魅力,并将领导力转化为企业绩效。