培训内容:
1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
2.掌握设计精益供应链模型
3.掌握拉动各环节的库存设置方法
4.了解供应链综合成本构成因素
5.了解实现供应链最低成本的思路
培训内容:
物流管理是指在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益为目的,来达成企业库存快速周转。
培训内容:
运用精益生产原则规划设计未来状态,制定精益推行愿景和目标,同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一,是系统性导入精益的关键步骤。
培训内容:
本课程闵新闻老师根据自身从事10年的房地产实战工作经验以及吸纳四地(京、沪、广、深)成功地产前100房地产销售团队沟通和5年的心理学九型人格研究和分析学习,并提炼研发而成一套房地产九型人格销售顾问在不同区域
培训内容:
1、提升房地产中高层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧;
2、提升房地产中高管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力,更好的完成团队绩效目标;
3、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);
培训内容:
本课程是总结和借鉴了来自深圳华为、腾讯等知名企业培养经理人的方法和经验,旨在帮助管理者建立对管理岗位的角色认知,辅导管理者履行管理职责、高效运作团队,带领团队做出更好的绩效
培训内容:
本课程就是帮助管理者更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能,改变不良的意识与方法,培养正确的方法与理念,使管理者能在具体的工作中能散发出领导的魅力,并将领导力转化为企业绩效。
培训内容:
人性化高效能团队=在人性的基础上,清晰企业团队文化特性,合理个人定位,团队成员打配合做组合。